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Gestão

6 Decisões que podem mudar seus negócios

Jorge Cavalcante
Escrito por Jorge Cavalcante
6 Decisões que podem mudar seus negócios
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Conhecer alguns caminhos que podem facilitar você na administração dos seus negócios é sempre melhor do que ir sozinho no escuro. Essas dicas podem ser valiosas para você trilhar seu caminho de sucesso na sua vida e no seu negócio.

01 – Pedir Conselhos

Como empresário, administrar sua própria empresa pode parecer algo que você deve descobrir sozinho (não é bem assim), invista em treinamentos, cursos e até mesmo peça conselhos a quem já tem mais experiências que você.
Essas ações podem te ajudar a evoluir muito mais rápido do que você pensa.

02 – Tenha sua própria equipe de comunicação e marketing

Sabemos que podemos contar com agências de comunicação e freelancer’s que podem fazer excelentes trabalhos, e devemos te-los por por perto, mas nunca deixe sua comunicação e marketing 100% na mão de outras pessoas.
Ninguém melhor que você e sua equipe interna para saber por onde ir.

03 – Arrisque tudo que poder

Sua empresa nunca será grande o suficiente se você não acreditar nela. Arrisque tudo que poder, dê o melhor do seu empenho em nome do seu negócio, pois somente assim ele tratá os resultados que você espera.
Sem dedicação e compromisso você não vai muito longe, arriscar é a melhor forma de firmar o compromisso com você mesmo.

04 – Ficar parado

Nem sempre você precisa dominar o mundo, logo que começa um novo negócio, escolher um local de início para crescer de forma firme e sustentável pode ser a ideia correta.
Cresça e seja referência no seu local, o sucesso irá lhe impulsionar gradativamente para novos mercados.

05 – Mudança de curso

Mudar as vezes parece mais difícil do que realmente é! Nos negócios é importante manter a mente aberta, pois o que as vezes começa com um modelo de varejo, pode se tornar um atacado, ou um distribuidor, ou mesmo uma industria que se torna varejo.
Esteja aberto as mudanças que farão seu negócios crescer de verdade.

veja também o artigo: 5 passos para vender mais

06 – Obtenha ajuda

Terceirize aquilo que você não faz bem feito, busque focar no que você é realmente bom, e em ter o controle da sua empresa e mercado, mas não tenha medo de terceirizar operações, logísticas e outras etapas do processo que podem ser acompanhados de longe.
Com bons parceiros de negócios você terá mais tempo para focar na qualidade, no crescimento das vendas e no atendimento ao seu cliente.

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Comente, me conte se esse conteúdo gerou algum valor para você e para seu negócio.

@Jorgeacavalcante

 

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